一个人,如果性格很奇怪,估计也就没什么朋友。但是,要是一个企业有着很奇葩的文化,那员工脑子里应该装了不少“洗脑式理论”。

前几天公司冲刺年中业绩,眼看六月就要结束了,但是距离目标任务还是有一段距离。领导们急了,想着温柔的鼓励好像不管用了,那就来点实际行动的吧。

做俯卧撑、吃辣椒、用夹子夹耳朵再拉拽,这些看似很轻微的惩罚,却让我这看在眼里的后勤人员心里不是滋味,体会不到公司这操作的“用心良苦”。这前三场惩罚活动下来后,就该来个抒情的结尾,这时播放起感人的音乐,然后上来一领导满怀情怀的述说自己不愿看到这样的惩罚活动,长篇大论的洗脑式理论就开始了……

我只是觉得很困惑,不能理解这种做法的意义在哪里,各种各样的新花样,难道这种形式就能刺激销售,达成业绩吗?这实质就是打着企业文化的幌子,达到一种辱没人格尊严的效果。“做销售不容易啊”这样的一句话也就只能在朋友圈看到销售员发出的感慨,现实中无人反抗,是因为知道反抗也没用。

对于企业来说,这样的文化,你要么接受,要么就离开,大把人抢着你这份工作。这些荒谬的企业文化已经成为老板们互相学习效仿的方式,依然有很多人支持追随。但是我仍然想说,请温柔对待员工,每个人都值得被尊重。