有没有人经历过一种快要窒息的压力呢!我近两个月的时间,真的是经历了让人呼吸都困难的压力,就在疫情还处于频发状态,我接到命令,穿梭两个城市去扶持代理商开团,每天没日没夜的干了将近一个月的时间,苦不堪言的竟然是待着遗憾回到公司,而迎接我的竟然是一顿指责,接下来身心疲惫的状态又被蒙上一层受累不讨好的阴影,让我郁闷之极又有口难辩,这一切都要从今年复工开始说起。

本来今年我们公司因为疫情的原因,公司整个战略战术都重新做了调整,我也因此调换了新的工作岗位,这次给我安排的岗位还是公司里比较重要的业务板块,负责全国的招商工作,复工之前,我就接到了任命,并开始做了很详细的招商计划,我也做好了在新的工作岗位上大干一番的准备,信心满满,激情四射。

可当我复工到公司第一天我们董事长把我的招商计划在会议上讨论的时候,直接给出的评价竟然是我的招商计划基本上没什么用,我知道董事长既然这么说肯定有他的道理,但这样的评价一下让我方寸大乱,迷失了方向,那信心满满激情四射的干劲一下凭空消失,我们董事长虽然重新给我修正了思路,让我简单简单再简单,但还是把我搞的一头雾水,可是不管怎么样,我宁可相信董事长是对的,所以,会议结束后,我便开始了总结了,查阅了很多关于招商的资料,一边学习一边又开始重新规划新的招商计划,很快就有了新的思路,我想先利用现有资源,靠推荐介绍来开展招商工作,我根据董事长的思路计划出推荐奖励省广告费打头阵,效果不好再启动广告宣传的方案,结果,再次被否定,可以推荐但没有奖励,广告可以做,不过得等,我当下的决定就是执行,很快我就建了一个招商群,并就我们公司的新的战略布局给打大家做了一次分享,分享后的几天,每天都有很多人来向我咨询,忙的我也是不亦乐乎,也有两个之前我们直营的城市负责人要拿下代理权,就连我爱人也想在我的讲解下,愿意把我老家的代理权拿下来,瞬时间都在紧锣密鼓开始签合同做准备,很快两个城市签订了合同,便开始了运作,而且都纷纷要求我去现场支持一下工作,但是,由于我的招商工作也刚刚开始,我只有多次婉拒,最最终也没逃开奔赴前场的命运,他们直接把电话打到了我们董事长哪里,我也只好接旨前去,但是这一去便是我新的厄运的开始。

接到命令时,一刻也没敢耽搁,直接买票第一站东北辽宁,四月初的季节在辽宁还要穿个羽绒服才能免受风寒之苦,本想也就三五七日就能回来,也无所谓了,更何况什么苦日子咱没经历过呀,但是,一切都出乎了我的想象,你们能想象再冷的天气都无法与当时各项工作带来的困境而对比了,一团乱一团糟,仓库没整好,团长没招好,系统不会操作,产品还不全,顿时让我是倒吸一口冷气,但是,我知道开弓没有回头箭,我既然去了,就要带着大家勇往直前,这也是大家让我去的价值所在,马上召集大家开会先分工明确,在一个部门一个部门的捋顺,很快除一而外的所有工作都安排就绪,就有一项工作,我也从来没有操作过,但是没办法,在我看到大家寄予希望的眼神,我只有硬着头皮上了,赶快学习操作视频,又视频让总公司技术人员视频教授,还好,我很快就掌握大部分操作,不管怎么样,业是开起来了,吉还需要大家一起努力了,可接下来的困境,却让我插翅难飞呀!团队矛盾危伏四起,业绩忽高忽低,资金陷入紧张等等新的困难又接踵而至,我想走的意图直接被七双寄予希望的眼神杀的是片甲不留,我当即决定,一定把大家的各项工作都捋顺,我再走了,好在,大家大多数还是比较通情达理识大体的,就在我刚刚把各项工作就要带向正规的时候,公司又传来了带有诡异的声音,有几个同事,都问我什么时候回去?有的同事说快点让我回去,也不说问什么,我心里就开始了打鼓,不过,我差不多猜到了,就是出来太久了,我们董事长怕耽误招商工作,虽然,我个人想法是把现有代理商扶持好,能有利于接下来的招商工作,但是,很多事情真是事与愿违,一方面人真的是一心不可二用,一方面想做好做成一件事不是一朝一夕的事,在辽宁工作的期间,根本就没有一点空闲去想别的,每天都围绕着各项工作,每天业绩,这也正是我们董事长所顾虑的,但是既来之则安之,我不能半途而废,就在辽宁这边还没有完全捋顺的时候,河北又打来电话,说已经给我们董事长请示过了,辽宁那边完事,立马第二站河北。

本以为,河北已经开团一段时间了,问题也不会太多了,再我把辽宁基本捋顺的后直接奔向河北,可等待我的却是比辽宁还棘手的现状,团队不但不和而且不能身先立足,同样还面临这资金足,业绩不稳,人力缺失的处境,让直接想起一句歌词来,“我还想逃……”形容我此刻的心情,但是,此刻,摆在我面前还是四个字“勇往直前”,任何事情办法总比困难多,只要不放弃,坚持一个对的方向,我相信无论任何人,经历任何事,都会取得最终的成功!